障がい者就労支援ネットワーク「C-nets（シー・ネッツ）にいがた」

　こんにちは金子です。工賃倍増?計画 笠井さんに賛同ですよ!!
　確かに福祉業界は、目に見える結果が分からない仕事です。そこに数値目標は比較しやすくて分かりやすいというのが、根拠でしかないですよね。
　ただ、下請け仕事の単価が上がるとかではなく、内容は問われていない事に疑問を感じます。
　あとは支援者が狂ったように数をこなし、納期を守る。当事者は納期に間に合わないとせかされる。強制労働的に映ってもしかたないな～なんて反省しながら、みんなにお願い(険しい顔で!!)している事もあり。だれの成果で誰が努力して、誰が達成感を感じているのか?ちょっと考えてみませんか?真ん中に当事者がいて欲しいと願いますが・・・
でも、下請け仕事がないと困るしな～

　工賃算出の計算式をちょいといじれば、同じ収益でも工賃は上げられます。倍増計画の本当の狙いは何なのか?数値が欲しい人達の比較材料の提供?工賃が高い人は就職できるのか?なんて

　ちなみに工賃の比較には、工賃算出法の共通ｽｹｰﾙをまず設定する事が必要です。みんな式が違えば数値もﾊﾞﾗﾊﾞﾗ!!なのに支払額の実績報告は公表されちゃうのには???
ずっと前から気になっています。
　取り急ぎでまとまりなく、すみません。

金子さん、コメントありがとうございました。

「支援者が狂ったように数をこなす」ことで達成できる「工賃倍増」…結果、現在の平均約15,000円が30,000円になる。
30,000円って十分な額!?…のはずありませんので、その上の50,000円を目指す。
そして、一層「支援者が狂ったように数をこなす」ことで、何とか50,000円を達成。
でも、50,000円って十分な額!?…まだ足りませんので、その上の70,000円を目指す。
この繰り返し…いつまで可能なのでしょうか？
こんなことをしていたら、いつか支援者のほうが殺されちゃいます。

今のままの考え方で仕事を請けている内は、必ず行き詰る。
必ずどこかの時点でストップする。
そのストップする時点が30,000円だろうが、50,000円だろうが、そんなレベルでは障がい者が自立生活を送るのに決して十分な額とは言えないですよね!?
後からそれに気がついて方針転換を図ろうにも、その時点ではすでにいろいろ投資もしてしまっているし。。。そんなことにならないだろうか。。。そう心配しています。

だから、今の時期が大事なのだと感じています。
今こそ!将来を見据えて、仕事のやり方の見直しを図るべき時期なのでは!?
「下請け」から「起業」へと、ベクトルを変える時期だと、私は思っています。